UPRAVLJANJE SLOŽENIM PROJEKTIMA – AGILE I PMI

UPRAVLJANJE SLOŽENIM PROJEKTIMA – AGILE I PMI
Projektni način rada i projektni tim omogućuju najefikasniji način postizanja operativnih ili strateških ciljeva, podizanja konkurentnosti i energetske učinkovitosti. To se ne odnosi samo na proizvodne radne organizacije već i na lokalne zajednice, trgovine, obrazovne ustanove, banke, osiguravajuća društva i dr. Bez projektnog načina rada ne mogu se uspješno ostvariti postavljeni ciljevi. Pravilan izbor metodologije za upravljanje projektima povećava vjerojatnost uspješnog ishoda.
 
Upravljanje projektima je primjena znanja, vještina, alata i tehnika u projektnim aktivnostima da bi se ispunili projektni, programski i strateški zahtjevi.
Upravljanje projektom uključuje:
Utvrđivanje zahtjeva,
Postavljanje jasnih i ostvarivih ciljeva,
Uspostavu ravnoteže između suprotstavljenih zahtjeva na kvalitetu, doseg, vrijeme i trošak,
Prilagodbu specifikacija, planova i pristupa interesima i očekivanjima različitim zainteresiranim stranama (eng. Stakeholders).
 
Što je projekt? 
Projekt je vremenski određeno nastojanje da se proizvede jedinstven proizvod, usluga ili rezultat.
Uspjeh projekta ne ovisi samo o izvođačima već i o okruženju projekta.