UPRAVLJANJE SLOŽENIM PROJEKTIMA – AGILE I PMI

Projektni način rada i projektni tim omogućuju najefikasniji način postizanja operativnih ili strateških ciljeva, podizanja konkurentnosti i energetske učinkovitosti. To se ne odnosi samo na proizvodne radne organizacije već i na lokalne zajednice, trgovine, obrazovne ustanove, banke, osiguravajuća društva i dr. Bez projektnog načina rada ne mogu se uspješno ostvariti postavljeni ciljevi. Pravilan izbor metodologije za upravljanje projektima povećava vjerojatnost uspješnog ishoda.

Upravljanje projektima je primjena znanja, vještina, alata i tehnika u projektnim aktivnostima da bi se ispunili projektni, programski i strateški zahtjevi.

Upravljanje projektom uključuje:

1. Utvrđivanje zahtjeva,

2. Postavljanje jasnih i ostvarivih ciljeva,

3. Uspostavu ravnoteže između suprotstavljenih zahtjeva na kvalitetu, doseg, vrijeme i trošak,

4. Prilagodbu specifikacija, planova i pristupa interesima i očekivanjima različitim zainteresiranim stranama (eng. Stakeholders).

Što je projekt?

Projekt je vremenski određeno nastojanje da se proizvede jedinstven proizvod, usluga ili rezultat.

Uspjeh projekta ne ovisi samo o izvođačima već i o okruženju projekta.